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解析胜利油田30年高效勘探之路-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:06:09 阅读: 来源:三角龙骨厂家

解析胜利油田30年高效勘探之路

“从1983年探明储量1.1亿吨开始,胜利油田连续30年探明储量年均1亿吨、累计达35亿吨,30年共找到油气田35个,生产原油8.5亿吨。”中国石化胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉近日在胜利油田高效勘探30年学术交流会上表示。

一位石油界资深院士到胜利油田做资源调查时说:“怎么回事,胜利油田居然每年还能找出1亿吨的储量?”

因异常复杂的地质构造而被业内称为石油地质“大观园”的胜利油田,何以持续实现30年高效勘探,创造我国陆相盆地勘探的奇迹?

理论突破创造勘探奇迹

“打碎了的盘子掉在地上,又被踹了几脚”,业内专家这样形容位于济阳坳陷的胜利油田,这里涵盖了世界上三分之二的油藏类型,地质构造异常复杂。

孙焕泉感慨地说:“面对异常复杂的地质构造,要实现勘探的不断发展,胜利人依靠的就是‘勘探认识无禁区’的不断探索。油田高效勘探的三十年,也正是不断解放思想、不断创新突破的三十年。”

上世纪七十年代末,在勘探开发了十多年后,胜利油田地下油气分布呈现出“忽油忽水、忽稠忽稀、忽深忽浅、忽轻忽重、忽有忽无”的“五忽”现象。复杂多变的地质状况让胜利人一时不知所措,油田陷入储量增长少、新建产能规模小、原油产量下降的被动局面。1976至1980年,五年新增探明储量仅 1亿多吨,油气勘探步入低谷。1981年,胜利油田原油产量从最高峰的1946万吨一下子跌到1611万吨。

胜利真的没油了吗?易于发现的大中型油田大都已发现,立足于找大构造的背斜理论逐渐失去了用武之地,胜利找油之路该如何走?

新突破总是需要新的认识。

经过不断地研究和探索,胜利人总结提出了“复式油气聚集(区)带勘探理论”,在这一理论的指导下,先后发现了埕岛、孤东等25个油田,共新增探明储量17亿吨,迎来了储量高速增长期。1985年,复式油气聚集(区)带勘探理论荣获国家科技进步特等奖。

然而,随着勘探开发程度的加大,到了20世纪90年代,易于寻找到的构造油藏越来越少,一般技术手段难以发现的隐蔽油气藏越来越多。

理论上的迷茫使胜利勘探局势随之陷入被动,出现了“钻机等井位,开发等勘探”的尴尬局面。

为此,胜利油田调集了十多个学科的千余名科研人员,与国内多家高等院校联合,进行“多兵种联合作战”,经过8年的艰苦探索,摸索出隐蔽油气藏勘探理论体系。这个理论成为胜利油田勘探开发史上的又一历史性突破,在这个理论的指导下,油田累计探明石油地质储量近10亿吨。

2004年,“陆相断陷盆地隐蔽油气藏形成机制与勘探理论”获得国家科技进步一等奖,一个影响深远的勘探新理论正式诞生。该理论不仅指引了胜利油田的勘探,还解决了我国东部主力油区持续发展的理论问题和新的储量接替领域的实践问题,被誉为继陆相生油理论和复式油气聚集带理论之后又一次重大理论飞跃。

复式油气聚集(区)带勘探理论和隐蔽油气藏勘探理论,成为继陆相生油理论之后,我国石油地质勘探的两大理论基石。专家预计,在中国东部陆相盆地还有100亿吨的隐蔽油气藏地质资源量有待发现,社会效益巨大。

油气就像一个个小精灵,并不是老老实实地在一个地方待着,总是和勘探人员捉迷藏。勘探开发到一定时期,总会有一些困难横亘在科技人员的面前。

孙焕泉说:“‘勘探无禁区’的理念让胜利石油人破解了勘探开发中的一道道难题。”

1993年,油田在东部探区的一个洼里打了好几口井。要么是油层,要么是干层,没有水。

“水到哪儿去了?”

经过十多年的不断探索,一个新的地质认识开始形成了——水被吸收后,石头的矿物体积减少,孔隙空间变大,储层内部形成负压,周围烃源岩生烃增压,共同作用会产生吸-压充注,油就在洼里。

至此,“油往高处走”的常规认识被这一理论认识打破。得益于“压-吸”充注成藏规律,他们明确了滩坝砂体大面积含油的成藏机理,使得东部探区原来并没有任何发现的洼里获得重大发现,找到2亿吨储量。

近年来,油田勘探这样的新认识、新探索层出不穷。从“网毯式”成藏理论到深层砂砾岩扇体扇根封闭成藏模式,从浊积岩油藏勘探理论到红层地层空间展布特征和源储关系,每一项理论认识的突破,都带来地质储量的新发现、新进展,带来了年年探明储量过亿吨、连续十年三级储量过亿吨,为中石化打造上游长板,保障国家能源安全做出重要贡献。

科技创新成“神兵利器”

2012年底,位于樊家油田樊162块的樊162-2HF井顺利完钻,油层钻遇率100%,创造了油层钻遇率新记录。而在2005年之前,油井水平段井眼轨迹在油层中的最佳有效钻遇率还不到80%。

这一成绩的取得,源于胜利油田薄油层水平井地质导向钻井技术的应用,地质导向钻井使得井眼轨迹控制标准不再固定不变,而是根据油层的位置随时调整,提高了薄油层水平井钻井的钻遇率。目前,该技术已经成为胜利油田钻探薄油层水平井的标配技术。

这只是胜利油田依靠科技进步推动勘探开发的一个缩影。

勘探的不断发展需要依靠正确的理论指导,但是要将其落到实处必须依靠技术的进步。技术的不断突破和创新,让胜利油田逐步掌握了“潜入地宫擒油龙”的“神兵利器”。

勘探技术的突破,为地质人员提供了更加可靠的参考依据,影响和改变着他们对地下世界的认知。三维地震技术、约束反演技术、油藏描述技术等,把看不见、摸不着的地下越来越清晰地呈现在人们面前。

临盘油区是典型的复杂断块油藏,以“构造复杂、断块碎小”著称。胜利油田积极引进和发展勘探新理论、新技术,配套完善复杂小断块油藏描述技术,加大滚动勘探力度,深化和完善砂岩体综合描述技术,创新断层封堵新理论,近3年来每年探明储量300万吨以上,临盘老油区连续十几年实现储采平衡。

多年来,胜利油田形成了以地震地质综合解释技术为代表的地质勘探技术系列,以高分辨率地震勘探技术和高精度成像处理技术为代表的地球物理技术,以深井、超深井钻井技术为代表的钻井技术;形成了以声、电、核物理特性为代表的新一代成像测井技术,研制成功具有国际先进水平的SL-6000型成像测井系统,成为目前中石化勘探测井主力设备;形成了以综合录井装备及数据采集等为代表的地质录井技术,使得技术发展从井口向地下延伸、从井筒向地层延伸、从井点向区域延伸的三大目标得以实现;发展形成了针对中高渗疏松砂岩油藏、低渗透油藏、潜山裂缝油藏等试油技术系列和测试技术,研发了针对滩坝砂、砂砾岩体的大规模压裂改造技术。

为实现油田高效勘探,胜利油田还大力推广信息化技术,加大数据库、工具软件、勘探协同工作平台建设与应用力度,建成国内最大规模的勘探专业数据库,自主研发了国内首套勘探决策支持系统,在生产研究、管理决策中发挥了重要作用,充分保证了勘探工作各环节规范、有序、高效运行。

科学管理提升勘探效益

如今,在胜利油田,勘探专家、开发专家、石油工程专家经常会坐到一张桌子上,共同探讨、应对、破解油田勘探开发中遇到的各种难题。

胜利油田分公司副总经理、总地质师张善文告诉记者,传统的勘探开发程序是先探明、后评价、再开发,随着油田勘探开发难度和投资经营压力的不断增大,这种各自为战的工作模式,客观上限制了综合效能的充分释放。

为此,从2009年5月起,胜利油田开始实施一体化管理机制,即勘探与开发、工程、生产一体化运行,实现了专业统筹部署,协同作战、综合评价的转变,让勘探在点上突破,评价立即跟进,开发紧跟评价部署,为提高规模储量的发现率、提高储量的动用率提供了有效手段。

管理是企业永恒的命题,勘探工作也不例外,为实现油田高效可持续勘探开发,胜利油田逐步走出了一条科学、规范、高效管理之路。

论证会是胜利油田勘探系统提升管理决策水平的基础。这一制度自1981年创立以来已持续32年。油田每年春、秋季召开两次大型的勘探地质论证会,油田勘探领导、专家汇聚一堂,围绕油田勘探的大事小情,各种理论、观点、认识、技术相互交流、碰撞、融合,各部门平等研讨,充分论证。两次论证会之间,勘探管理部门还结合重点地区的进展情况,随时组织专题讨论,使全年的勘探工作连贯、有序。

实施项目管理是胜利油田提升勘探效益的又一妙招。

上世纪九十年代以前,处于计划经济体制下的油田勘探工作,运行着一种以行政管理手段为主、生产调度运行为中心、严格纪律约束的“半军事化”体制。然而,随着油田勘探程度的提高、勘探难度越来越大,勘探效益无法保障,过去那种“指哪儿打哪儿”的管理体制暴露出其与形势不相适应的弊病。如何在管理上创新,提升勘探效益,成了摆在胜利人面前一道非解不可的命题。

从上个世纪九十年代开始,胜利油田的勘探领域进行初步改革,一种不同于以往的勘探项目管理机制逐步建立起来。1990年,油田成立勘探项目管理处,实现行政管理与经营管理分离,进入油气勘探项目管理的探索和发展阶段。1997年,勘探监理也走上历史舞台。一套包含着投资主体、科研主体、成本管理主体、质量管理主体的勘探组织管理系统形成,兼顾投资、成本、质量、效益,勘探运行更加高效。

孤岛采油厂地质勘探首席专家蔡燕杰说:“项目组的成立,充分发挥了勘探项目经理在勘探管理工作中的重要作用,使勘探项目组成为勘探管理工作的主体,把投资、储量、成本、效益任务分解落实到各个勘探项目组,做到责、权、利有机统一,提升了勘探效益。”

实践证明,项目管理法让勘探工作实现了由“生产型”向“经营型”、由“任务型”向“效益型”的转变。

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